14 — 15 августа в Киеве состоится тренинг по транспортной логистике. Приглашаем!
Новые сообщения
Количество постов 1
Автор
Сообщение

Приглашаем всех, кто заинтересован в увеличении прибыли компании за счет оптимизации работы автотранспорта.

Участникам lardi-trans.com скидка 20%!

14 — 15 августа в Консорциуме по усовершенствованию менеджмент-образования в Украине (Киев, Эспланадная,28) состоится тренинг по транспортной логистике.

Проводить тренинг будут известные в Украине тренеры-консультанты: МАЕВСКИЙ Валентин Анатольевич, ДОЦЕНКО Сергей Иванович (тренеры-консультанты LogisticPoint, с большим практическим опытом работы в логистике).



Участники тренинга получат знания и практический опыт от специалистов-практиков по транспортной логистике. На тренинге слушатели узнают о реализации логистики транспорта на различных предприятиях, определят практическим путем в каком случае будет выгоден аутсорсинг транспортной логистики. Участники научатся расчету потребности в транспорте, оптимизации транспортных затрат. Мы познакомим вас рассчитывать себестоимость перевозок, познакомим с решениями распределения транспортных затрат, покажем как управлять затратами на автотранспорт, рассмотрим систему мотивации для работников на транспорте и др. На практике будут показаны процесс планирования и расчеты по снижению затрат. По окончании тренинга участникам предоставляются материалы тренинга, готовые таблицы с формулами. Тренеры-консультанты принимают активное участие в дискуссии и в практических занятиях с участниками.

Тренинг пользуется большой популярностью, поэтому важна предварительная регистрация на мероприятие.

Бонус: выступление Валентина Маевского



Расписание занятий:
14 — 15 августа с 9.00 до 18.00 .
Стоимость участия: 2870 грн.
Подробности по телефону: (044) 3326727, 332-67-11 (Екатерина, Марина)
По завершению тренинга «Транспортная логистика: стратегия организации и практические инструменты.» каждый участник получает сертификат, файлы формата *.xls со встроеными функциями, необходимыми для работы, материалы тренинга в электронном виде на флеш-накопителе.

Программа тренинга «Транспортная логистика: стратегия организации и практические инструменты»

1. Сущность и задачи транспортной логистики. Реализация логистики транспорта на различных предприятиях:
— Организация взаимодействие складов и транспорта
— Перевозка грузов различными видами транспорта. Их характеристики
— Выбор технологии доставки, перевозчика и маршрута.
— Аутсорсинг в транспорте и экспедиторское обслуживание.
— Показатели оценки качества работы транспортного подразделения или наемного транспорта

2. Транспортное обслуживание клиентов:
— Расчет потребности в транспорте на основании критериев грузоподъемность и грузовместимость.
— Использование специализированного ПО packer3d для оптимальной загрузки транспорта.
— Документооборот и информационное обслуживание при транспортировке. Организация взаимодействия склад – транспорт.
— Транспортировка товара внутреннему (дистрибуционная сеть) и конечному потребителю.
— Городская доставка – нюансы и специфика

3. Планирование затрат и калькулирование себестоимости:
— Расчет себестоимости перевозок автотранспортом
— Расчет автотранспортных тарифов. Определение уровня экономически- обоснованных тарифов.
— Проблемы и решения в распределении затрат на выполненную работу

4. Формирование автотранспортной инфраструктуры компании
— «Свой» или «чужой» транспорт – преимущества и недостатки.
— «Свой» или «чужой» транспорт — методы выбора.
— Инвестиции в транспорт, выбор марки транспорта для приобретения.

5. Управление затратами на автотранспорт
— Практика снижения затрат на транспортировку в сети компании
— Практика снижения затрат на привлеченный автотранспорт
— Практика снижения затрат на собственный автопарк, на единицу выполненной работы
— Расчет затрат на доставку, как критер��й эффективности работы транспорта.
— Анализ эффективности затрат на доставку товара
— Анализ затрат на автомобили и определение времени продажи подвижного состава.

6. Маршрутизация:
— Методы маршрутизации
— Методика кратчайших расстояний при составлении маршрута.
— Выбор маршрута при организации развозки товара
— Оценка затрат при изменении протяженности маршрута (увеличение или уменьшение точек доставки)
— Определение эффективности маршрута и направлений его развития
— Управление маршрутами при большом количестве точек доставки.

7. Управление автотранспортом:
— Контроль затрат на транспорт
— Учет расхода ГСМ, контроль пробега автомобилей
— Контроль транспорта на маршруте

8. Персонал транспортного отдела:
— Контроль занятости водителей
— Определение эффективности работы отдела
— Показатели деятельности персонала транспортного отдела.
— Пути улучшения эффективности работы

9. Нормирования труда на транспорте

По завершению семинара каждый участник получает сертификат.


Еще
Кто читает тему
Пользователей 0
Гостей 0