trucksnearme
Консалтинг-услуги транспортно-экспедиционного предприятия
Новые сообщения
Количество постов 2
Автор
Сообщение

С целью увеличения прибыли и конкурентоспособности на динамично развивающемся рынке грузоперевозок предлагаем Вашему предприятию реорганизацию структурной работы транспортно-экспедиционного отдела.

Этапы реорганизации:
• Введение централизованной и систематизированной работы всех экспедиторов
• Обучение по работе с централизованной базой данных
• Внедрение маркетинговой составляющей услуг данного предприятия на рынке грузоперевозок
• Подготовка рекламных материалов (краткий информативный буклет возможностей предприятия и предоставляемых им услуг, рекламные календари)
• Проработка информативного интерактивного сайта предприятия
• Анализ грузопотоков по экспорту-импорту, выделение перспективных направлений в реальном режиме времени
• Системный анализ работы экспедиционного отдела

Задачи, решаемые в результате вышеупомянутых действий:
- Работа всех сотрудников в команде и единый алгоритм работы
- Минимизация расхода рабочего времени на обработку информации
- Полная подконтрольность и взаимозаменяемость в деятельности экспедиторов и ведение единой базы данных клиентов, обрабатываемой информации по загрузкам и а/м
- Анализ текущей работы по различным составляющим и своевременная фиксация положительных или отрицательных изменений
- Переход от работы с экспедициями на контрактную систему работы с потенциальными грузоотправителями и грузополучателями
- Повышение финансовой эффективности работы транспортно-экспедиционного отдела


- Сроки выполнения работ – 3 месяца
- Опыт реорганизационной работы
- Наглядная компьютерная модель «как это работает»
- Предварительные консультации и согласование плана проведения работ

в случае заинтересованности запрос напрявляйте на email:spedition@cosmostv.by


Еще

Интересно....


Еще
Не уповайте на чудеса - чудите сами!
Кто читает тему
Пользователей 0
Гостей 0